O que oferecemos: A Empower Consultoria em Análise Estratégica e Risco Político oferece dois produtos principais: análise de risco político e gestão de crise, com ênfase na prevenção de riscos e na preparação e planejamento para o gerenciamento de eventos adversos graves. Nossas análises envolvem a entendimento de como o ambiente político pode efetivamente criar oportunidades e constrangimentos para a atividade econômica a ser desempenhada. A gestão de crise baseia-se na estratégia de evitar potenciais danos e alia ações preventivas ao planejamento e à preparação para o gerenciamento de situações críticas. Conforme a demanda de nossos clientes, também podemos desenvolver ações reativas, de gerenciamento de crise, com objetivo de diminuir ou recuperar os danos causados por um evento crítico já em andamento. Nossos trabalhos poderão ser fornecidos em português, inglês ou espanhol e não incluem lobby ou intermediação de interesses.
1. Análise de conjuntura política do Brasil e outros países: Preparamos e apresentamos estudos do dinâmico ambiente político e suas peculiaridades de modo a possibilitar a compreensão do conjunto de forças que podem impactar os negócios do cliente. Nossas análises são propositivas e embasadas em observações e cuidadosa análise da evolução dos fatos ou tendências do ambiente político no Brasil ou no país objeto do estudo.
2. Análise de risco político-institucional: As instituições brasileiras são bem estruturadas e bem delineadas. O Brasil atravessa uma fase de consolidação dessas instituições, apesar de tensões políticas internas. No exterior as mesmas instituições estão em diferentes níveis de consolidação. Nossa experiência nos habilita a analisar como uma ação política pode impactar os negócios do cliente. Conhecemos a dinâmica política nacional e internacional, portanto estamos aptos a produzir análises que permitem vantagem comparativa ao cliente para tomada de decisões e elaboração de planejamento estratégico.
3. Proposição de cenários de ação em ambientes políticos adversos: Após cuidadosa análise, ofereceremos ao nosso cliente alguns cenários possíveis para a efetiva e segura implementação de seu negócio no Brasil, nos EUA ou em outro país de escolha. Levaremos em conta o cenário atual e proporemos alguns modelos que proporcionem ao nosso cliente elementos essenciais para informar sua tomada de decisão. Manteremos nossos clientes informados de quaisquer mudanças significativas que possam alterar os rumos de seus negócios.
4. Gestão de Crise: Encaramos a gestão de crise como um esforço fundamentalmente proativo e preventivo, com ênfase na preparação e no planejamento prévios, mas também executamos o gerenciamento reativo de eventos críticos. Identificamos potenciais ameaças e indicamos soluções. Orientamos a estruturação e o treinamento do comitê gestor de crise e a
preparação do plano de gestão.
